무엇을 상상하든 그 이상
신약 개발과 특허 전략 본문
– 한 알의 약을 지키기 위한 법적 전쟁
바이오 신약 개발 회사에 몸담고 있는 N년차 박사가 들려주는 신약 개발 이야기 19.
특허 없이는 신약도 없다
신약 하나를 개발하는 데는 최소 10년 이상의 시간과 1조 원 이상의 투자가 들어간다.
이런 막대한 비용을 회수하기 위해서는, 성공한 신약을 오랫동안 독점적으로 판매할 수 있는 권리, 즉 특허 보호가 절대적으로 필요하다.
제약 산업에서 특허는 단순한 법적 보호가 아니다.
개발 리스크에 대한 보험, 기술가치의 핵심 평가 기준, 경쟁 진입을 막는 진입 장벽 역할까지 한다.
신약 개발에서의 주요 특허 유형
신약과 관련된 특허는 단순히 ‘성분’만이 아니라, 다양한 기술적 요소를 보호하기 위한 포트폴리오 형태로 구성된다.
특허 | 유형 설명 | 예시 |
성분물질 특허 | 약물의 화학 구조 자체 | 특정 화합물 A |
제형 특허 | 복용 방식, 방출 속도 등 | 서방정, 구강붕해정 |
용도 특허 | 새로운 적응증 | 암 치료 → 당뇨 치료 |
제조공정 특허 | 합성 및 정제 과정 | 촉매 반응법 |
결정형 특허 | 특정 결정구조 | 안정성 개선 결정형 |
조성물 특허 | 약물의 혼합 배합 | A+B 병용제제 |
이러한 다양한 특허를 시간차로 등록함으로써, 제약사는 신약을 10년 이상 독점적으로 유지할 수 있다.
‘특허 만료’가 중요한 이유
신약의 특허가 만료되면, 제네릭(복제약) 또는 바이오 시밀러가 시장에 진입할 수 있다.
이로 인해 오리지널 약의 매출이 70~90% 이상 급감하기도 한다.
예: 세계 베스트셀러 약물인 휴미라(Humira)는 특허 만료 후 다양한 바이오시밀러가 출시되며 매출이 감소했다.
따라서 제약사들은 특허 만료 시점을 늦추거나, '에버그리닝 전략’으로 부가 특허를 추가 등록하여 방어선을 구축한다.
에버그리닝(Evergreening) 전략이란?
에버그리닝은 신약의 수명(lifecycle)을 연장하기 위한 특허 전략으로,
본래 물질 특허 외에 추가적인 특허들을 등록하여 시장 독점을 늘리는 방법이다.
예시:
- 서방형 제형 출시 → 제형 특허로 5년 연장
- 새로운 적응증 확보 → 용도 특허로 보호
- 복합제 형태 출시 → 조성물 특허로 우회
- 다른 결정형 발견 → 결정형 특허 등록
이는 합법적인 전략이지만, 일부에서는 경쟁을 막기 위한 편법으로 비판받기도 한다.
특허 분쟁과 소송
신약의 특허는 종종 제네릭 제약사와의 법적 분쟁으로 이어진다.
- 제네릭사가 오리지널 특허가 무효라고 주장하며 특허 무효 소송 제기
- 제약사는 이를 막기 위해 조기 경고 제도(Paragraph IV) 대응
- 한미약품, 삼성바이오에피스, 암젠, 화이자 등도 수많은 글로벌 소송에 연루되어 있음
이러한 특허 분쟁은 상대 기업의 진입을 지연시키고, 시장 점유율을 지키는 전략적 수단으로 활용된다.
글로벌 사례: 글리벡과 키트루다
- 글리벡(Imatinib): 최초의 표적 항암제. 특허 만료 전까지 연간 4조 원 이상 매출 기록. 특허 만료 후 제네릭 대거 진입.
- 키트루다(Keytruda): 면역항암제. 본래 항-PD-1 항체 특허 외에도 제형, 병용, 용도 특허 등을 통해 2030년대 중반까지 방어 장벽 구축 중.
이처럼 성공적인 신약일수록 복수의 특허로 방어 전략을 다층적으로 설계하는 것이 일반적이다.
결론
신약 개발은 과학이지만, 성공은 특허 전략과 직결된 법과 시장의 게임이기도 하다.
한 알의 약이 수조 원 가치를 가지려면, 그 약을 지켜낼 수 있는 탄탄한 특허 포트폴리오와 전략이 필수다.
특허는 약을 만드는 기술이자, 그 약이 생존하는 힘이다.
그래서 오늘도 글로벌 제약사들은 연구실과 법정 양쪽에서 신약을 지키는 전쟁을 치르고 있다.
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